Z Kuşağı İşte Saygı Görmek ve Dikkate Alınmak İstiyor

CET Holding ve Bahçeşehir Üniversitesi (BAU) Z nesli hakkında üniversite-sanayi iş birliğine ışık tutacak bir araştırma gerçekleştirdi. Çalışma, Z Jenerasyonu bireylerinin çalışma ömrüne ait görüş ve beklentilerini anlamak emeliyle hayata geçirildi. Araştırmanın çalışma kümesinde Cet Holding Z Jenerasyonu çalışanları ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde eğitimlerine devam eden Z jenerasyonu öğrenciler yer aldı. Ocak-Ağustos 2022 tarihleri ortasında BAU CO-OP Yöneticiliği uyumunda gerçekleşen akademik çalışmaya, Bahçeşehir Üniversitesi Sanayi Mühendisliği, Memleketler arası Ticaret ve İşletmecilik, Bilgisayar Mühendisliği, Siyasal Bilimler ve Memleketler arası Alakalar üzere farklı kısımlarda tahsil gören öğrenciler katıldı. Bu alanda yapılan çok iştirakli anket üslubu soru karşılık usulünden farklı olarak, her bir iştirakçiyle derinlikli röportaj yoluyla ve boylamsal bir çalışma yürütüldü.

Projenin yürütücüleri ortasında, Bahçeşehir Üniversitesinden Prof. Dr. Hatice Necla Keleş ve Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Yöneticisi Bahri Toper, proje ekibindeyse CET Holding Koordinatörü Tuncer Esaslı, Cet Holding- Milgo İş Geliştirmeden Sorumlu İdare Şurası Üyesi Ecehan Kurdoğlu, Cet Holding İnsan Kaynakları Müdürü Gizem Menderes, CO-OP Meslek Ruhsal Danışmanları Cansu Mat ve Neyzen Aydın Yanık, CO-OP Uzman Yardımcısı Beril Çağlayan, CO-OP Asistan Öğrencileri Vanesa Yeruşalmi ve Zeynep Yılmaz yer aldı. Tüm nesillerin birbirini daha uygun anlayabilmesine ışık tutacak çalışmada, üniversite mezuniyetinden iş hayatına geçişte Z neslinin çalışma hayatından beklentileri incelendi. Araştırma sonucunda şirketlere rehber olacak çeşitli bilgiler elde edildi. 

 

Araştırma sonucu 6 ana bahis başlığı altında toplandı.

Çalışma Hayatına Bakış Açısı

İdeal Çalışma Düzeni

İdeal Yönetici Tutumu

İdeal Çalışma Ortamı

Geleceğe Yönelik Bulgular

Çalışma Arkadaşlığı

“Gençler slogana değil uygulamaya bakıyor”

Z jenerasyonu çalışan ve öğrenci kümesine çalışma hayatının tarifi, ülkü çalışma ortamı, çalışma arkadaşlığının manası, başarılı yöneticilerin özellikleri neler olmalıdır üzere iş hayatına dair görüşleri soruldu. Z jenerasyonu gençleri, iş hayatında en çok kıymet görmeyi, fikirlerinin sorulmasını ve hürmet beklediklerini söylerken, iş ortamında bilhassa yöneticilerinin irtibat lisanının yapan olmasını beklediklerini de vurguladı İş ortamındaki paylaşım ve arkadaşlıklara değer verdiklerini, bu nedenle makul bir profesyonellik içinde kalarak iş sonrası toplumsal paylaşımlarının ve birlikteliklerin yararına inandıklarını da belirtti. 

 

 

 “Monotonluğu tehdit olarak görüyor”

 Z nesli çalışanları iş yeri ortamının profesyonel lakin bir o kadar da eğlenceli olmasını tercih ediyor. Daima birebir işi yaparak monotonlaşmayı hayatlarında büyük bir tehdit olarak görürken, kurum içi projeler ve girişimcilikle bunun aşılabileceğine inanıyor. Bir kısmı ise iş tecrübesinden sonra kendi teşebbüsüyle ilerlemeyi tercih edeceğini belirtiyor. Çabucak çabucak tamamı yurt dışı fırsatlarını ve yurt dışında çalışarak yaşamayı en öncelikli mefkureleri ortasında tutarken, tamamına yakını çalışacakları firmanın küresel firma olmasını ve yurt dışı fırsatı sunmasını tercih ediyor. Staj esnasında verilen işlerin de çalışanlarda olduğu üzere takıma katkı sağlayacak ve performanslarını yansıtabilecekleri işler olmasını bekliyor. Z jenerasyonu çalışanlar, performanslarıyla ilgili geri bildirimleri 3 yahut 6 aylık devirlerde almayı ve bu geri bildirimlerin dikkate alınarak iş tarifleri dâhil tüm süreçlerinin güncellenmesini bekliyor. Gençler, birebir firmada 10-15 yıl üzere müddetlerle çalışmayı da pek manalı bulmadıklarını ayrıyeten tabir ediyor.

“Beklenti yalnızca maddiyat değil”

Firmaların insan kaynakları ortasındaki yetenek savaşlarını genç çalışanların sık iş değiştirmesinde kıymetli bir etken olarak gördüklerini belirten Z jenerasyonu çalışanları, bilhassa Linkedln’den çarçabuk bilgilere ulaşılabildiğini, bu sayede işini seven şad bir çalışanın bile alacağı daha cazip bir teklifle diğer firmaya geçebildiğini söylüyor. Maaşı değerli bulsalar bile yalnızca fiyat için iş değiştirmeyeceklerini bilhassa vurguluyor. İşini severek yapmanın ve iş yerinde keyifli olmanın da en az alınan fiyat kadar kıymetli bir etken olduğuna dikkat çekiyor. Z nesli, çalışma tertibi olarak hibrit ve esnek çalışma tertibini tercih ederken, büsbütün online çalışmayı tercih etmediğini net formda belirtiyor.

Çalışma, ülkemizde epeyce kıymetli bir çoğunluğa sahip Z neslinin iş hayatında daha güzel anlaşılabilmesi ismine hem araştırma sonucu hem de teklifleri ile birlikte kıymetli bir kılavuz niteliği taşıyor.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı