Enerjisa Enerji öncülüğündeki kurumlar verimlilik için 'Daha İyi Bir Gelecek' platformunda buluştu

Kamu, iş dünyası, akademi ve sivil toplumdan birçok paydaşın da yer aldığı platformun lansman toplantısında, Türkiye’deki işletmelerin verimlilik raporu ile Türkiye Randıman Haritası kamuoyu ile paylaşıldı. 

 Enerjisa Güç, Türkiye’nin ekonomik verimliliğine katkı sağlamak gayesiyle, ‘Daha Âlâ Bir Gelecek’ platformunun kurulmasına öncülük etti. Platformu destekleyen ve müracaat şurasında yer alan kurumlar ortasında, T.C. Güç ve Doğal Kaynaklar Bakanlığı, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP),  Türkiye İktisat Araştırmaları Vakfı (TEPAV), TÜBİTAK MAM, İTÜ Güç Enstitüsü, Sabancı Üniversitesi İklim, Güç ve Etraf Araştırmaları Merkezi (IICEC), Güç Verimliliği Derneği (Enver) ve Tiyatro Kooperatifleri yer alıyor. 

Türkiye Randıman Haritası ve Randıman Araştırması Raporu Yayımlandı

Platformun birinci somut uygulaması olarak, Türkiye’deki işletmelerin verimlilik konusundaki mevcut durumlarını, önceliklerini, gelecek beklentilerini ve risklerini ortaya koyan kapsamlı bir araştırma yayınladı. 18 farklı vilayetten, 12 bölümden 1.249 işletmenin katıldığı araştırmanın sektörel ve bölgesel tahlillerini içeren Türkiye Randıman Haritası yayına açıldı. Tüm içeriklere dahaiyibirgelecek.org adresinden erişilebiliyor. Araştırma ve haritalandırma sürecinde, bağımsız bir araştırma şirketinin yanı sıra, iktisat, güç ve sürdürülebilirlik konusunda uzman akademisyenlerin olduğu bir heyet çalıştılar. Raporda yer alan kimi kıymetli bulgular ise şu biçimde;

• Verimlilik artırma konusunda teşebbüs yapan işletme oranı yüzde 22. Büyük ölçekli işletmelerde bu oran yüzde 17’ye geriliyor.
• İşletmeler verimliliğe ehemmiyet veriyorlar lakin, verimlilikten bekledikleri ana yarar maliyetlerin azalması ve tasarruf sağlama odağında. Bu nedenle verimlilik yoluyla inovasyon temelli bir rekabet gücü artırma perspektifi şimdi gelişmemiş durumda.
• Malzeme tasarrufu, atık azaltımı ve geri dönüşüm alanları, şirketlerin kaynak verimlilik odağında yürütmekte olduğu çalışmalarda başı çekiyor.
• Verimliliğe dair birinci müdahale alanlarından biri data tahlili idaresi olabilir. Çünkü, firmalar tahlil araçlarına yatırım yapsalar da bilgi tahlilini faal bir halde yapamıyorlar ve bu durum bir verimsizlik döngüsüne yol açıyor.
• Çevresel aksiyonların (plastik kullanımının azaltılması, karbon idaresi ve atık yönetimi) maliyeti değerli bir mani olarak görülmüyor. Bu durum, işletmelerin finansmana erişimleri olduğu vakit bu hareketlerin maliyetlerini bir pürüz olarak görmeden faaliyete geçebilecekleri tarafında yorumlanabilir.
• Her ne kadar müşteriler tarafından talep ya da takviye gelmesi daha verimli olunmasına en çok yardımcı olacak husus olarak görülse de, uygun finansman imkanları, hibe, krediler ve kaynak verimliliği tahlilleri ile ilgili bilgilendirme sağlanması verimliliği sağlayacak en önemli kaynaklar olarak ortaya çıkıyor. 

Platformun lansman toplantısında açılış konuşmasını yapan Enerjisa Güç İdare Konseyi Lideri Kıvanç Zaimler, “Enerji bölümünün odak noktalarından biri olan güç yoğunluğu, tam olarak ekonomik verimlilik ile bağlı bir kavram. Bu nedenle güç bölümünün başkan oyuncusu olan Enerjisa Enerji’nin bu platforma öncülük etmesini çok manalı buluyorum.  İklim krizine dur demek, yıkıcı teknolojiler geliştirmek üzere bahisleri sırf tartışmak yahut ilgi alımlı bir slogan olarak kullanmak yerine somut adımlar atmamız gerekiyor. İnsanlara yol gösterecek, ilham verecek ve her şeyden değerlisi birçok kıymetli paydaşın katkılarıyla somut adımlar atacak  olan “Daha güzel bir gelecek” platformu hepimizi çok heyecanlandırıyor. Maksadımız, bu platform kanalıyla bir ortaya gelen tüm paydaşların ortak çalışması sonucunda, Türkiye’nin ekonomik verimliliği üzerine somut projeler inşa etmek ve bu projelerin hayata geçirilmesi noktasında Enerjisa Güç olarak öncülük etmek. Birebir vakitte projelerle ilgili yeni fon sistemleri ve işbirliklerinin de arayışı içerisinde olacağız. Nihayetinde ise gayemiz, Daha Yeterli Bir Gelecek platformunun, kendi ayakları üzerinde duran, faal bir sivil toplum temsilcisi haline gelmesidir.” dedi.

Enerjisa Güç CEO’su Murat Pınar ise “Türkiye’nin en kıymetli gündemlerinden biri olan cari açığın azaltılması için en kıymetli başlıkların başında verimlilik kavramı geliyor. Cari açığın en büyük kısmını oluşturan güç kesimi ise bu alanda büyük bir sorumluluk taşıyor. Bu gayeyle kurulmasını hayal ettiğimiz “Daha Güzel Bir Gelecek” platformunun, bugün hayallerimizin de ötesinde birçok değerli paydaşın katkı verdiği bir yapı haline gelmesi bu sorumluluğu daha da fazla hissetmemize yol açıyor. Maksadımız gelecek kuşaklar için Türkiye’de daha düzgün, daha pak ve daha veirmli bir geleceğe katkı sağlamaktır.” dedi.

Platformun tahlil ortağı olan IDEMA Kurucu Ortağı Dr.Ali Ercan Özgür ise konuşmasında, “Daha âlâ bir gelecek için, Enerjisa Güç, TBWAİstanbul ve IDEMA olarak uzun soluklu bir projenin birinci adımlarını attık. Hazırladığımız Türkiye Randıman Araştırması Raporu’na nazaran Türkiye'de işletmeler verimliliğe kıymet veriyorlar lakin, verimlilikten bekledikleri ana yarar maliyetlerin azalması ve tasarruf sağlama odağında kalıyor. Bu nedenle verimlilik yoluyla inovasyon temelli bir rekabet gücü artırma perspektifini geliştirme alanında muhtaçlıklar ortaya çıkıyor. 

Bu projede; muhtaçlıkları ortaya koyan araştırma tasarımı, Türkiye Randıman Haritası ve Randıman Raporu’nun oluşturulması, müracaat konseyi uyumu, ve çevrimiçi platform tasarımı alanlarında katkı sunduk. İş birliklerini sürdürerek, çevresel, ekonomik sürdürülebilirlik ve verimlilik odağında ülkemizin kalkınma serüvenine katkı sunacağımıza inanıyoruz.” dedi.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı